1. 획일화된 제안서의 문제점
1) 복사 붙여넣기식 전략에 대한 피로감
수많은 제안서들이 마치 공장에서 찍어낸 듯 비슷합니다. 회사
이름만 바뀐 채 늘 같은 내용을 반복하죠. 이런 획일적인 접근
방식에 진정한 성장은 기대하기 어렵습니다.
2) 단순한 업무 리스트의 한계
키워드 분석, 주 3회 포스팅은 그저 해야 할 일의 목록일
뿐입니다. 이것만으로는 당신의 사업을 성장시킬 수 없습니다.
진정한 전략은 단순히 정해진 일을 나열하는 것을 넘어섭니다.
2. 당신의 온라인 채널, 어떤 역할을 기대하나요?
1) 웹 채널을 살아있는 직원처럼
우리는 콘텐츠를 만드는 이 채널에게 어떤 직무를 부여할지 먼저
묻습니다. 단순히 글만 올리는 공간이 아닙니다. 명확한 직무와
성과 목표가 있어야만 가치 있는 역할을 수행할 수 있습니다.
2) 구체적인 역할 설정의 중요성
친절한 신입사원처럼 고객 질문에 답하거나, 업계 전문가로 권위를
쌓을 수 있습니다. 유능한 영업사원처럼 실제 문의를 유도할 수도
있죠. 어떤 역할을 맡기느냐에 따라 콘텐츠의 깊이와 성격이
완전히 달라집니다.
3. 양보다 질, 전략적 접근의 핵심
1) '꾸준함'이라는 위험한 함정
의미 없는 포스팅을 꾸준히 발행하는 것은 아무도 듣지 않는
소음과 같습니다. 잠재 고객은 단순한 성실함에 반응하지
않습니다. 그들은 오직 자신에게 실질적인 도움이 되는 정보만을
찾습니다.
2) 비워내는 전략의 가치
진정한 마케팅 전략은 '무엇을 할 것인가'보다 '무엇을 하지
않을 것인가'를 결정하는 데 있습니다. 타겟 고객에게 가장
필요한 것에 집중하는 '선택과 집중'이 성공의 열쇠입니다.
1. 틀에 박힌 제안서의 한계
1) 공장식 제안서의 문제점
많은 블로그 제작 업체들이 "키워드 분석, 주 3회 포스팅,
SNS 배포"와 같은 획일적인 전략을 제시합니다. 이는 마치
회사 이름만 바꿔 복사 붙여넣기 한 듯한 제안서로, 각
비즈니스의 고유성을 반영하지 못합니다.
2) 비즈니스 성장을 저해하는 요소
이러한 접근 방식은 단순한 '업무 리스트'에 불과하며, 당신의
비즈니스를 실제로 성장시키는 진정한 전략이 될 수 없습니다.
의미 없는 반복은 귀중한 시간과 자원의 낭비로 이어질 뿐입니다.
2. 블로그의 명확한 역할 정의
1) 블로그를 '직원'으로 생각하는 관점
저희는 블로그 제작에 앞서 "새로 채용할 이 '블로그'라는
직원에게 무슨 일을 시키고 싶으신가요? "라는 질문을 먼저
던집니다. 블로그는 단순한 글 게시 공간이 아닌, 명확한 직무와
성과 목표를 가진 살아있는 직원처럼 기능해야 합니다.
2) 블로그의 구체적인 직무 기술서
블로그는 고객의 질문에 답하여 CS 문의를 줄이는 '친절한
신입사원' 역할을 수행하거나, 깊이 있는 정보로 브랜드를 업계
권위자로 포지셔닝하는 '업계 최고의 전문가' 역할을 맡을 수
있습니다. 또한, 잠재 고객의 고민을 해결하며 자연스럽게 구매로
이끄는 '유능한 영업사원' 역할도 가능합니다.
3) 역할에 따른 콘텐츠 변화
어떤 역할을 부여하느냐에 따라 블로그의 전반적인 톤앤매너,
다루는 콘텐츠의 종류, 그리고 글의 깊이까지 모든 세부 사항이
완전히 달라집니다. 이는 단순한 포스팅 계획을 넘어선, 브랜드의
목표에 부합하는 근본적인 접근 방식입니다.
3. '꾸준함'이라는 함정 경계
1) 무의미한 꾸준함의 위험성
"블로그는 무조건 꾸준히 해야 한다"는 조언은 매우 위험하고
무책임할 수 있습니다. 아무도 듣지 않는 곳에서 의미 없는 글을
꾸준히 발행하는 것은 단순한 소음에 불과합니다.
2) 잠재 고객이 반응하는 가치
잠재 고객은 당신의 성실함에 감동하기보다, 오직 자신에게
실질적인 '도움이 되는' 정보에만 반응합니다. 가치 없는
콘텐츠를 꾸준히 생산하는 것은 브랜드에 대한 피로도만 높일
뿐입니다.
3) 양보다 질에 집중하는 전문가의 접근
진정한 전문가는 무작정 주 3회 발행을 약속하는 대신, "한
달에 단 하나의 글을 쓰더라도, 타겟 고객이 공유하고 싶어
안달이 날 만한 글을 만듭시다"라고 제안합니다. 이는 양이 아닌
질로 승부하는, 진짜 전문가의 방식입니다.
4. 진정한 마케팅 전략의 본질
1) '무엇을 할 것인가'보다 중요한 질문
진정한 블로그 마케팅 전략은 단순히 '무엇을 할 것인가'를
나열하는 것에 그치지 않습니다. 오히려 우리 브랜드의 핵심
목표와 맞지 않는 '무엇을 하지 않을 것인가'를 결정하는 것이
더욱 중요합니다.
2) '선택과 집중'으로 완성되는 전략
우리 블로그가 유머러스한 콘텐츠는 과감히 버리고 오직 전문적인
정보에만 집중할 것인지, 혹은 그 반대일지를 명확히 선택해야
합니다. 이러한 '선택과 집중'이야말로 전략의 핵심이며,
비즈니스 성장을 위한 필수적인 과정입니다.
1. 획일적인 마케팅 제안서의 한계
1) 복사 붙여넣기식 전략의 문제점
'키워드 분석, 주 3회 포스팅, SNS 배포'와 같은 획일적인
제안은 단순한 업무 목록일 뿐, 비즈니스 성장을 위한 진정한
전략이 아닙니다. 이러한 접근 방식은 고유한 브랜드 가치와
고객의 니즈를 간과하여, 의미 없는 활동으로 이어질 가능성이
높습니다.
2) 비즈니스 성장을 위한 맞춤형 접근의 필요성
당신의 비즈니스를 성장시키려면, 공장형 제안이 아닌 깊이 있는
이해와 목표에 특화된 맞춤형 전략이 필수적입니다. 타겟 고객의
특성과 비즈니스 목표에 맞춰 전략을 세울 때 비로소 블로그는
강력한 마케팅 도구가 될 수 있습니다.
2. 명확한 블로그의 역할 정의
1) 블로그를 '직원'으로 생각하기
블로그는 단순한 정보 게시판이 아니라, 명확한 '직무'와 '성과
목표'를 가진 살아있는 직원으로 접근해야 합니다. 어떤 역할을
기대하는지에 따라 콘텐츠의 방향성과 목적이 완전히 달라지므로,
이를 먼저 정의하는 것이 중요합니다.
2) 블로그가 수행할 핵심 직무 설정
고객 문의를 줄이는 '친절한 신입사원' 역할, 업계 권위를
세우는 '최고 전문가' 역할, 또는 잠재 고객을 유도하는
'유능한 영업사원' 역할 등을 명확히 해야 합니다. 이러한 직무
정의는 블로그의 톤앤매너, 콘텐츠 종류, 깊이 등 모든 요소에
영향을 미쳐 전략적 일관성을 확보합니다.
3. 성과를 위한 전략적 접근
1) 양보다 질에 집중하는 콘텐츠 발행
의미 없는 '꾸준함'은 소음에 불과하며, 잠재 고객은 자신에게
'도움이 되는' 정보에만 반응합니다. 발행 빈도에
얽매이기보다는, 타겟 고객이 공유하고 싶어 할 만한 깊이 있고
가치 있는 콘텐츠를 만드는 데 집중해야 합니다.
2) '선택과 집중'으로 전략의 핵심 강화
진정한 마케팅 전략은 '무엇을 할 것인가'보다 '무엇을 하지
않을 것인가'를 결정하는 데 있습니다. 우리 블로그의 목표에
맞춰 불필요한 요소를 과감히 비워내고, 핵심 가치에 집중하는
것이 성공적인 성과를 이끌어냅니다.
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